La Pformation Rapide Du Grand Magasin
Au cours des deux dernières années, la récolte de masse a chuté et l 'industrie générale est en contraction.
Pour s' adapter à l 'évolution de la demande de consommation, les grandes entreprises s' efforcent d' innover dans l 'industrie et de promouvoir le développement de la synergie multisectorielle.
"À une nouvelle époque où les relations entre l 'offre et la demande de consommation se sont considérablement inversées, nous devrons tous faire face à des profondeurs communes.
Transition
Question.
Comment mieux revenir à la nature du commerce de détail, créer de nouveaux modèles d 'entreprise, trouver des moyens de sortir de la pition et de renaître dans l' innovation? »
LIU Bing, Président du Groupe Wang fujing, a déclaré lors d 'une réunion annuelle commerciale des partenaires du Groupe Wang fujing organisée récemment sur le thème "démarrer le voyage \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Transition
La baisse des magasins, la baisse des ventes, le ralentissement de la rentabilité et le déclin continu de l 'industrie du grand magasin sont devenus des faits incontestables.
En particulier, l 'année dernière, 23 magasins nationaux ont été fermés tout au long de l' année, pour le premier « courant fermé » en 2012.
L 'intégration et la pformation sont devenues des problèmes urgents pour le grand magasin.
Selon les professionnels, dans un environnement concurrentiel, les marchés sursaturés, l 'essor de l' industrie de détail naissante et l 'intégration des entreprises d' électricité
Évolution
C 'est la cause profonde de la récession du grand magasin.
À la différence de la contraction du secteur du grand magasin, le centre commercial continue de s' agrandir, avec une croissance encore plus explosive au cours des deux dernières années à Atlas.
Selon l 'industrie, par rapport à la taille et à la richesse de l' industrie du centre commercial, les grandes marques et les bas prix d 'Atlas, par rapport aux magasins professionnels, les magasins de commodité et de rapidité, de commodité, les grands magasins de vieillesse et de vieillesse ont naturellement perdu leur attrait.
Les données publiées indiquent que le nombre de centres commerciaux a plus que décuplé au cours des 10 dernières années, pour atteindre 4 000 à la fin de 2014.
Le Centre de consultation industrielle du centre commercial chinois prévoit que 7 000 autres centres seront ouverts d 'ici à 2025, date à laquelle nous compterons plus de 10 000 centres.
Hormis les centres commerciaux, il y a près de 300 places dans tout le pays.
Selon l 'analyse des hauts responsables de l' immobilier commercial, la croissance à grande échelle d 'Atlas reflète les caractéristiques actuelles de la consommation des consommateurs chinois.
Avec l 'augmentation du revenu disponible par habitant, l' augmentation du nombre de consommateurs de la classe moyenne, les exigences de qualité de la vie et des produits, l 'augmentation des dépenses de consommation des consommateurs et la sensibilisation aux marques ont ouvert de bonnes perspectives pour le développement d' Atlas.
"En 2014, les recettes d 'exploitation des 10 premiers centres commerciaux du pays ont augmenté légèrement de 0,5% par rapport à 2014, tandis que les recettes d' exploitation des 10 premiers centres commerciaux du pays ont augmenté de 21,3% par rapport à la même période", a déclaré Stella, analyste en chef du Centre d 'études commerciales et immobilières d' Allemagne en Chine.
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Le centre commercial
Face à l 'évolution actuelle de l' industrie du commerce de détail, Wang fujing Group a retenu les plaques d 'Atlas et du centre commercial comme priorité pour le développement futur.
Selon le journaliste du présent rapport, après un changement d 'Organisation et de mécanisme global, le grand magasin de Wang fujing tente d' étendre rapidement le centre commercial d 'Atlas à un mode de fonctionnement plus commercial.
Wang fujing prévoit de développer 8 à 10 centres commerciaux au cours des deux à trois prochaines années, ce qui rendra les membres du futur centre plus marchands que les modèles traditionnels de développement et d 'exploitation.
"La stratégie de pition du Groupe Wang fujing, qui consiste à innover et à adapter les grands magasins existants en fonction de l 'évolution de la demande des clients visés.
Adaptation et pformation de la situation de chaque magasin: passage d 'un grand magasin intégré à un centre commercial; pformation d' un petit magasin en un grand magasin thématique; et réorientation de certains magasins vers la ville d 'ollay.
Face à l 'état actuel des magasins déficitaires, le choix de la partie de la remise en état et de la fermeture de l' ensemble.
Dans le même temps, des ajustements ont été opérés pour certains des magasins dont les pertes étaient relativement faibles, ainsi que pour restructurer les produits et introduire des zones fonctionnelles afin de maîtriser progressivement les pertes des magasins. »
Wang Yu, Vice - Président du Groupe Wang fujing, a indiqué que le centre commercial de Wang fujing diviserait les produits urbains et régionaux, et que le nouveau projet ne serait plus cantonné dans une ville de deuxième ligne, mais continuerait de couler sur le marché.
"Otres sera un important secteur de détail dans le long terme."
Le Directeur général de l 'entreprise d' autels, Jubin, a déclaré que depuis que Wang fujing a acheté le grand magasin du printemps
Performance
L 'augmentation a dépassé deux chiffres, et l' avenir saisira le créneau national de développement de l 'Atlas pour développer ce modèle d' activité le plus rapidement possible.
Yu Bing estime que la centralisation actuelle des achats d 'otres dans le pays, bien qu' elle ait enrichi les éléments d 'exploitation sur la base de l' industrie d 'ollay, ne résout pas la douleur réelle, le grand magasin de Wang fujing a besoin de trouver des points de douleur centrale, au - delà de la configuration antérieure de l' industrie d 'ollay "après la pition" au lieu de s' enliser dans le modèle actuel.
Selon l 'industrie, Wang fujing par l' intermédiaire de Wang fujing grand magasin de ressources et de célèbres, est - ce qu 'il est possible de résoudre les problèmes de l' attention accordée aux ressources de la marque, les difficultés d 'embauche, le manque de professionnalisme, etc.
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