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服企業調整構造&Nbsp;全面的に生産効率を向上させる。
「膨張」の声の中で，
服装
企業は巨大なコスト圧力に耐えている。
一体どうやってコストを消化し、ストレスを軽減しますか？
製品構造
技術改造などの面で調整し、圧力を緩和する。
「原料コストの上昇に対して、多くの生産企業は意識的にいくつかの注文を回避して圧力を軽減し、生産効率の高い、
利益
ハイ、リターンの早い注文です。」
石獅子の小型企業の主は記者に紹介して、今、巨大な原材料のコストの圧力に直面して、絶えず生産効率を高めて、製品の付加価値と利潤を増加して、それによって原材料のコストの上昇に突き進んで、企業を不敗の地に立つことができます。
新製品の開発を加速するのも服装企業のコスト圧力対策の一つです。
ライオンでは、多くの企業が研究開発によって新品を投入し、適切に新品の価格を高めて、生産コストを負担します。
このような現象はもっと大きな企業で発生します。
統計によると、今年石の獅子の出す新しい生地、服装の新型などはすべて国内外の取引先のを広く受けられます。
愛顧する
。
同時に、石獅子のいくつかの紡績企業はまた続々と設備の更新に対する投入を増大して、自動化の程度が高くて、省エネルギーの消耗効果の良い新型の装備を導入して、および従業員の育成訓練の課程を増加して、従業員の素質と専門化のレベルを高めて、全面的に技術改革をスタートさせて、生産効率を高めます。
「社長は会社の進歩を強調しています。
によって
措置
今年は会社の発展ぶりがいいです。
石獅子賽威達服飾会社の楊暁明行政経理は、今年は高圧の状況の下で、会社は絶えず自身の内在実力を高めて、内部管理機構を調整して外部の不利な要素の影響を防ぐと表明しました。
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