業界のギャグが千差万別の波を巻き起こしました。アパレル業界は高知時代に入りましたか？

北京大学の有名ではないBBSの

業界のギャグはまだ必要ですか？

この募集広告は、「新卒の基本給は年収21万円で、ボーナスは年2回（4月／10月）です。

店長候補は350万円前後で、キャリアは店長、主管、スーパースター店長からランクアップされ、20代

服装業の参入のハードルはずっと高くないです。清華大学院の修士課程の学生が店で服を売っているとは考えにくいです。

ギャグなのか、それとも本当に必要なのか？業界では疑問がある。

「店員や店長を募集すれば、中等専門学校や高校の学歴でも適任できます。もっとよくできるのに、清華大や北京大学の「花瓶」を置く必要がありますか？彼らも投げ出してしまいます。

業界関係者からの質問がある。

しかし、「ユニクロは今年9月にタイに店舗をオープンし、販売市場は11の国と地域に拡大しており、世界への展開は人材の要求が高まることは間違いない」と賛成の声もあった。

依文企業集団設計総監の高鵬氏は記者団に対し、「ギャグを盲目的にやるという短期的な行為は、成熟した大企業の行動原則ではない」と語った。

企業が高知時代に入る？

服装企業は高知時代に入り始めましたか？

中国のアパレル企業の多くは家族企業で、多くの企業家は農民出身で、メトスボンビの社長である45歳の周成建さんです。従業員は3000万元、資産は億元を超えていますが、十数年前は普通の農民でした。今年は胡潤服装富豪ランキングのトップに躍り出た森馬グループの社長邱光和也さんは高校学歴だけです。

長い間、中国のアパレル業界は基礎段階にとどまっています。アパレル業界の従業員は多いですが、現在ひいては未来の発展に要求される中高級管理人材は少ないです。

学生の人気菓子ですか？それとも鶏の脇腹ですか？

「駅屋」から始まったアパレル業界は、やはり「ローエンド」の運命から逃れることができないようです。

「私にとって待遇は肝心です。給料が高ければいいです。企業はどうでもいいです。」

今年の卒業生はこう言いました。

もう一人の学生は、「面接ユニクロはただ面接の経験を積むために、とにかく就職活動をする時、OFFERをもう一つ持つと自信と機会が増える」と話しています。

「『駅屋』で物を売るようになってからは、まるで火の穴だった。私はそんなにいい気持ちではなかった」という人もいます。

「自分を説得するのは難しいです。修士課程まで読んで、服を売りに出ます」と強く反対しました。

「有名な5校の人材を募集するには、マーケティング、物流、管理系の人材を中心に、これらの学校の学生の総合素質は比較的高いはずです。」

デザイナーの厳明さんは予測します。

アパレル業界では現在希少な人材は主に生産運営管理人材、アパレル小売管理人材、マーケティング人材などである。

人材はどのように残しますか？

人材をどう残すかがカギとなり、企業は成熟した管理モデルといい制度が必要となり、効率的な管理チームをコントロールすることができる。

高鵬は表します。

服装業界の従業員は学歴が高くなく、管理理念が強くなく、未来の服装業界の急速な発展に対応することがネックとなります。

8-10年前、服装の人材のすぐれた人はまた珠江三角に集まって、今は上海のこの人材高地に流れています。

服を変えて、常識を変えて、世界を変える。

これはユニクロの目標だけではなく、中国のアパレル業界がメーカー、貿易会社、小売店などの固有の産業枠組みを超えた方向にあるようです。