世界ぜいたく品協会：ぜいたく品の世界価格戦略調整

今年の初めから、各大学はぜいたく品ブランドは続々と製品価格の値上げを計画しており、記者がこのほど訪問したところ、一線ブランドのCHANEL、DIOR、CELINEなどの高級品の上昇幅が明らかになった。CELINEのコーナーでは、大型の一般皮質「笑顔バッグ」の販売価格は2万元で、値上げ前の約1万7000元の価格に比べて3000元上昇し、上昇幅は約18%だった。CHANELの「CLASSICシリーズ」の2つのバッグカバーの大きいサイズのバッグは値上げ前は約3万7500元、値上げ後の価格は4万1200元で、上昇幅は約1割、DIORの定番「LADYDIOR」のラージサイズのムートンバッグの販売価格は3.25万元で、値上げ前の2万9000元に比べて3500元上昇し、12%上昇した。

一部の高級ブランドの従業員はこの値上げの原因を原材料の上昇と販売量の増加と解釈しているが、業界関係者から見れば、値上げはすでに高級ブランドの販売促進のマーケティング戦略となっており、世界高級品協会中国代表処のケリン・カトリーナ補佐官は記者団に、高級ブランドの中国での利益保有率が最も高いと伝えた。

世界高級品協会はこれについて、高級ブランドの世界的な定価公式を発表し、皮具、アパレル、バッグなどの速消品を例にして（ジュエリー、時計、化粧品、香水を除く）、異なる国と地域の構成比率の平均値は以下の通りである：

中国市場：

世界ぜいたく品協会のグローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト10%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率45%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト8%（年度）＋専門店の年間展開コスト6%（商業便宜条件を含む）＋人的資源チームコスト10%（年度）＋輸入関税、消費税部分増値税等総合税率平均16%＝中国市場小売価格

北米市場：

世界ぜいたく品協会のグローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト10%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率30%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト12%（年度）＋専門店の年間展開コスト15%（商業便宜条件を含まない）＋人的資源チームコスト18%（年度）＋輸入関税、消費税分付加価値税等総合税率平均10%＝北米市場小売価格

欧州市場：

世界ぜいたく品協会グローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト7%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率20%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト12%（年度）＋専門店の年間展開コスト20%（商業便宜条件を含まない）＋人的資源チームコスト30%（年度）+第三国の一部輸入品の税率6%＝欧州市場の小売価格

現在、各国の高級ブランドの値上げが続いている現象について、世界高級品協会の中国首席代表の欧陽坤氏は、ブランドの連続値上げはグローバルな行為であるべきだが、上昇率の割合は国ごとの消費力によって異なることが明らかになった。上昇幅は品目によって一般的に10%〜30%の間で、個別の限定商品はさらに高くなり、国家地区の店舗の販売状況、市場需要量の変化によって価格調整が行われる。これらの地域では、ブランド指定の価格基数の差が大きく、贅沢品ブランドが原産地であることが多いヨーロッパでは、贅沢品の価格基数が100であれば、ニューヨークにとって、ブランドは通常、原産地の基数をやや上回る110または120を設定しますが、アメリカ州の他の地域の国はニューヨークのこの参考価格に基づいて、それぞれの国の異なる税率、運営コスト、消費者の負担能力などの異なる要素に基づいて最後の価格指数を制定し、地域的な価格設定に属します。ブランドが所在する国の消費能力に基づいて局所的にコントロールすることは、贅沢品が中国で高価である最も主要な要素であるが、このコントロールは中国市場の消費者の購買力に基づいている。中国市場は大きく、購買力も大きいため、中国消費者の購買力が上昇するかどうかの心理に加えて、中国市場の定価戦略は他の国よりも高いに違いない。

記者はこれについて、国家物価部門に尋ねた。関係者によると、ぜいたく品の価格上昇幅は物価規制の対象外だという。先日、商務省の専門家は、ぜいたく品減税政策が実施できれば、一部のぜいたく品消費を国内に残すだけでなく、周辺産業や地域商業の発展を牽引し、都市の国際化イメージを高めることができると述べた。もちろん、税金を下げることは値下げと完全に同じではありません。欧陽坤氏も、海外のぜいたく品に対する国内の追撃意欲が衰えない限り、税金を下げても、税金をキャンセルしても、国内のぜいたく品の価格は下がらないかもしれないし、ディーラーの利益を拡大している可能性があると考えている。

また、洋ブランドのぜいたく品が中国で価格が高すぎる現実を根本的に変えるには、現在の消費者の海外ブランドへの好みを変え、健康的な消費心理と習慣を育成する一方で、国内企業の競争力を強化しなければならない。企業は高品質の製品とサービスを提供することに着目し、ハイエンド消費者の国内ブランドに対するアイデンティティを育成しなければならない。