量的緩和はヨーロッパ経済の強力な回復を促進するのに十分ではない。

最近、ヨーロッパ中央銀行は主権債の量的緩和（QE）政策を導入する可能性があるが、最終的な効果はまだ検証されていない。

ヨーロッパ中央銀行のQE措置だけに依存すれば、ヨーロッパ経済は2015年に強い回復を実現するのに十分ではないかもしれません。

去年のユーロ圏の経済

小幅の増加

過去1年間で、第3回目の量的緩和を続けてきたアメリカと違って、ユーロ圏は全方位の金融緩和政策を実施しました。

資金価格については、ヨーロッパ中央銀行は2ラウンドの利下げを通じて、主な再融資利率を0.05%という歴史的な低水準に引き下げ、翌日預金ツールの金利水準をさらに-0.2%に引き下げ、いわゆる「預金マイナス金利時代」を開いた。

数量の面では、ヨーロッパ中央銀行は「融資交換ローン」を特徴とする長期的な再融資操作（TLTRO）を実施し、銀行金融機関に実体経済への貸付力を強化するよう奨励し、第3ラウンドで担保債（Covered-Bond）を購入するとともに、直接資産購入支援証券（ABS）を開設した。

金融緩和政策の支援の下、ユーロ圏経済は2014年第3四半期の実際の国内総生産（GDP）は前年同期比1.1%、0.6%、0.8%増となり、国際通貨基金（IMF）の推計によると、2014年通年のユーロ圏経済はここ3年で初めてプラス成長し、成長率は0.8%と予想されている。

しかし、ユーロ圏の景気指数は、今後の回復の道は平坦ではないことを示しています。

昨年12月時点で、ユーロ圏の製造業購買担当者指数（PMI）は年初より3.4ポイント下がって50.6ポイントになり、栄枯の境目にある。

昨年第4四半期の末、ユーロ圏の製造業の生産能力利用率は第3四半期より0.4ポイント下がって79.9%になった。同様に景気回復の見通しが楽観できないことを示している。

注目すべきは、ユーロ圏のデフレリスクは悪化の傾向にある。

昨年12月のユーロ圏の消費者物価指数（CPI）は同0.2ポイント低下し、世界的な金融危機後初めてマイナス成長した。生産者物価指数（PPI）はさらに17カ月連続で前年同月比下落し、デフレリスクは実質的な危機に転じるようになった。

主権債

強力な回復を推進することは困難である。

抑制するために

ヨーロッパ中央銀行は近年、直接的に加盟国の主権債を購入する政策の実現可能性を積極的に模索している。

ドイツをはじめとする加盟国の強い反対で座礁したことがありますが、ヨーロッパ裁判所はこのほど、直接通貨取引計画（OMT）の表現に対して主権債QEの実施の可能性を強めています。スイス中央銀行はスイスフランとユーロのフックから外れ、デンマーク中央銀行の利下げを宣言し、ヨーロッパ中央銀行に対して最近の主権債QEの予想を強化しました。

ヨーロッパ中央銀行が進める可能性のあるQE政策がどのような力を持つかにかかわらず、どのような方式で実施されるかは、同じ先進経済体で、大規模なQEを実施したアメリカと比べてみて、QE政策がユーロ圏を救うという市場の観点に疑問を持たざるを得ない。

まず、アメリカ経済が持続的に回復しているのは、QE独自の功労ではなく、財政政策と通貨政策の協力の成果です。

しかし、ユーロ圏は主権債務危機に苦しんでいます。債務国は財政を立て直すために緊縮措置を実施しています。他の加盟国も相応の予防措置を取っています。これによって貨幣政策が孤立し、大規模な量的緩和政策でも理想的な効果が得られなくなります。

次に、

前後の三輪QEを通じて市場融資コストの低減に成功し、実体経済の回復に強力な支持を提供した。

しかし、ユーロ圏の財政と通貨政策の不統一、加盟国の市場の独立性が強いなどの影響を受けて、ヨーロッパ中央銀行の通貨政策の伝導メカニズムは大きな障害に直面しています。

これは、過去1年間にヨーロッパ中央銀行が全面的な金融緩和政策を実施しても、ユーロ圏の経済を効果的に改善できなかった重要な原因です。

この背景には、ヨーロッパ中央銀行のQE政策効果がどの程度発揮されるかは想像に難くない。

また、アメリカ経済は危機の影響を脱し、再び成長の道に向かうことができます。より重要なのは経済構造の改革と調整を成功させたことです。

今回の金融危機の発生の深層的な原因は、先進経済体が過度に「工業化に行く」ことによって仮想経済が実体経済から離脱したことにある。

アメリカは積極的に「再工業化」戦略を推進し、製造業を立て直し、輸出貿易を強化しています。

昨年1～11月のアメリカの輸出貿易累計額は前年同期比2.9%増で、世界的な金融危機の発生前の1.4倍となった。

ドイツやスペインなども同様の「再工業化」戦略を推進し、効果的だったが、ギリシャなどユーロ圏の周辺国の「産業空洞化」問題は深刻だ。

全体としては、ユーロ圏の経済構造改革と調整はアメリカに比べてまだ大きな差があります。

これについては、ヨーロッパ中央銀行の主権債QEだけに依存して、ユーロ圏経済の2015年の強力な回復を促進するには十分ではない。サポート政策を同時に実施し、故障した通貨政策の伝導メカニズムを修復し、経済構造改革のペースを効果的に打ち出してこそ、回復の鍵となる。

リスクを防ぐために

指摘が必要なのは、ヨーロッパは中国第一の貿易パートナー、第一の技術供与者と第四の投資源地として、過去、現在と将来は中国企業の重要な海外目標市場の一つである。

今回の世界的な金融危機とヨーロッパの主権債務危機が引き続き悪化している間、中欧二国間の経済貿易全体は依然として比較的速い成長を維持しています。

昨年1～9月、中欧の二国間貿易規模は同11.8%増の4571.1億ドルだった。

昨年9月末までに、欧州連合（EU）企業の対中投資量は2010年末より30%近く上昇し、948.6億ドルに達した。中国企業の対欧投資量は2倍以上になり、490.1億ドルに達した。

ここ数年来、中欧の全面的な戦略的パートナーシップの建設は絶えず加速しており、更に中国企業の投資のためにヨーロッパに大きなチャンスを作り出しました。

国有企業が「外に出る」戦略の主力軍として、引き続きヨーロッパへの投資を増やすほか、ますます多くの民間企業がヨーロッパに投資するチームに参加しています。

ドイツ銀行の統計によると、2011年から2013年にかけて、中国の民間企業のヨーロッパでのM&Aのシェアは30%以上に上昇し、3年前はわずか4%だった。

未来に目を向けて、中国企業はヨーロッパという海外投資のホットな土地に注目し、ヨーロッパ経済の危機から脱出した泥沼から回復に向かう有利な条件を結び付けて、私を主とし、成り行きに沿って、より多くの元化方式を通じてヨーロッパ投資の規模と範囲を拡大します。

短期的に言えば、ヨーロッパ経済の回復に直面するリスクは無視できない。

特に上昇し続けているデフレリスクは、ユーロ圏の景気回復の最大の試練となり得る。

ヨーロッパに赴く中国企業もさらに国別リスク管理を強化し、投資対象を合理的に選別し、ヨーロッパにおける資産の品質に直面する潜在的リスクに注目し、特にユーロ圏の重債国債に関連する資産については、リスク管理と事前対応を事前に行うべきである。

また、中国系企業もヨーロッパ中央銀行の通貨政策に注目しなければならない。

ソブリン債QEが正式に発売されれば、ヨーロッパ市場の流動性は全体的に改善され、株式市場、債務市場は短期的にはまたは一波の上昇相場が現れます。