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전문가 분석: 브랜드의 핵심은 품질이다

2010/8/27 18:26:00 91

전문가 브랜드 품질

브랜드의 중국은 줄곧 한 가지 일을 하고 있는데, 중국의 브랜드를 발양하기를 바란다.

여기에 서서 여기는 중국의 출발점이다.

11회 삼중 전회가 이곳에서 열리는 것이지만 개혁개방이 30년이 지나면 우리가 지난 일을 돌이켜 중국이 위대한 성과를 거두었다는 것이다.

중국은 이미 세계 2대 경제체로 일본을 넘어선 셈이다.


하지만 전 세계에서 가장 가치 있는 브랜드에서 중국이 몇 개나 되는지 묻겠습니다. 저는 미국이 51개, 유럽이 40여 개, 아시아 전체가 몇 개입니까? 7개밖에 없습니다.

이 7개 안에 1개 삼성이 있다. 일본은 개혁 개방 이후 우리가 가장 큰 실수를 한 것은 무엇인지 중국인이 자신의 브랜드를 자랑하는 것이다.

내가 말하는 것은 약간 위태로운 말이 있을 수도 있고, 좌석에 있는 너희들의 일상생활에서 산 상품이 몰리는 차, 쓸만한 가방은 모두 서양 브랜드다.


개혁 개방 30년의 성과를 나눔하고 손 들어주세요? 다음 30년 동안 개혁개방의 성과를 계속 공유하고 손을 드세요? 어떤 사람은 지난 30년 동안 손을 들지 않았고, 다음 30년도 손을 들지 않고 문자메시지를 보내고 있습니다.

다음 개혁 개방 성과를 계속 나누는 친구들이 박수를 쳐준다면 박수를 치며 차30년 나눔의 시장점유율을 결정했다.

좌석에 있는 기업가들이 한 문제를 사고하고 있는데, 지난 30년 동안 중국이 무엇을 위대한 성과를 거두느냐.

지난 일을 돌이켜 보면 중국 개혁개방 30년 전, 노동력 최저의 노동원가, 즉, 우리가 끊임없이 인구 이익을 얻는 것이다.

모택동의 인구 정책은 중국이 3억 명, 6억 명을 더 낳게 하여 우리 중국 인구 노동력이 세계에서 가장 싼 것이다.

두 번째 경제 발전의 동력은 무엇입니까? 나는 늘 중국 지물박과 인구가 많습니다. 물론 현재의 우리의 인식이 가장 먼저 발생한 개념은 지대물이 결코 박식하지 않습니다. 우리는 세계에서 가장 큰 에너지소모국이 될 수도 있습니다.

우리 두 번째 우세는 무엇입니까? 우리 오염 환경은 지금까지 비용을 지불할 필요가 없습니다.

촌장을 만들면 공장을 만들 수 있다는 말이 있다.

하지만 이 두 가지 요소는 다음 30년 동안 계속할 수 없을 것이라는 생각을 하고 있다. 중국은 고노동력 성장의 시대에 접어들면서 새로운 노동법은 전체 노동력의 결핍을 포함한다.


두 번째, 중국의 전통적인 사건은 마을장이 공장을 열 수 없을 정도로, 성장을 확장할 수도 없고, 총리를 결정할 수도 없고, 총리도 안 되고, 총리는 에너지 감축을 고려해야 한다.

미래 30년은 반드시 전형을 실현해야 한다.

어떻게 돌아가, 이것은 우리가 이 기업가가 탐구해야 할 문제이다.

우리는 전 세계 모두를 위해 신발을 만든다.

셔츠

하지만 전 세계에서 중국 제조는 저비용, 저렴한 것으로 보고 있다.

에펑 선생님은 중국이 브랜드 혁명이 필요하다고 말씀하셨다.

혁명

누구에게 위탁했습니까? 방금 분주, 왜 오래된 브랜드가 이렇게 오랫동안 휘황찬란하게 되었는지 지금까지 5위까지 말했습니다. 그것은 그의 랭킹이었지만, 나는 그에게 한 수치를 줄 수 있습니다. 그의 5위와 1등의 차이는 5배의 차이가 아니라 10배, 20배일 수 있습니다.

그래서 옛 브랜드의 선로, 나도 상무부 중화로 알려진 브랜드 고문이다.

중화의 오래된 번호는 우리가 1만여 개나 있는데 작년에 다시 통계할 때, 살 수 있는 100개도 모자라는 것을 발견했다.

어떤 원인?


방금 우리 분주 사장은 개념을 가지고 남소북분을 불렀다.

남쪽은 소흥, 북쪽은 분주.

나는 마침 한 브랜드의 기획이 소흥주의 브랜드 고월용산이었다.

고월 용산의 1년 주업 매출액은 23억 원이다.

황주, 황주, 중국의 국주로 발탁되지 않고, 2004년부터, 우리는 매년 연간 브랜드 컨설턴트, 브랜드 컨설턴트.

우리가 하는 첫 번째 일은 무엇입니까? 술의 브랜드 가치를 높이는 것입니다.

한 술의 브랜드는 결코 네가 저가로 소비하는 것이 아니다.

많은 백주는 현재 700원짜리 한 병이지만 이런 술은 1천만 대에 팔릴 때 얼마를 벌 수 있을까? 예전에는 그의 포장이 너무 나빠서, 까르푸가 포장을 받은 후, 카르푸가 포장을 받고 조미료에 직접 넣어준다.

그에게 만들어준 첫 개념은 술의 가치를 높이고, 술은 연분을 중시하고, 가장 긴 연도는 50년이며, 이것은 브랜드 가치를 높이는 것이다.


술의 배후에는 일종의 문화다. 어떤 브랜드도 마찬가지다. LV 백의 원가가 400위안이고, 중국에서는 2300위안으로 팔릴 수 있고, 매년 평가절상, 중국 GDP 보다 더 빨리 늘어난다.

그가 기댈 것은 무엇입니까? 그가 의지한 것은 나폴레옹 시대가 황실에 제공된 것이다.

《 홍루몽 》 은 우리에게 하나의 특징을 알려야 중국이 사치품이 진정한 발명지이다.

설보비녀는 황실을 위한 상품을 전문적으로 제공하는 것이다.

하지만 어쩔 수 없이 중국 황실이 몰락하고 설보비녀 가산도 빚을 갚았다.

프랑스에 도착하면 중국인 관광객 한 명당 한 가지만 살 수 있다는 것을 발견하는 것이 희소한 것이다.

우리는 황주를 연거푸 만들어 황제가 마시는 술이니 진보국을 대신해 주십시오.

작년 매출액은 이미 8억 위안에 이른다.

몇 년 동안 술의 9배가 된 셈이다.

중국의 세계에서 가장 감동적인 시장이 있다.

중국의 소비자들을 자기 나라의 브랜드를 자랑스럽게 하고, 중국 브랜드의 전망은 매우 위대하다.


우리 는 자동차 제조업 을 보고, 길리표 자동차 는 이미 수매한 것 같다

볼보

중국 브랜드가 나가고 있다. 차츰 자동차는 더 이상 과시적인 브랜드가 아니다. 우리의 화이트칼라, 기업가를 포함해 중국 본토의 브랜드를 주목하기 시작했다.

중국의 본토브랜드는 어떻게 정신적으로 조성할 수 있는지에 대해, 정력 구정 면에서 소비자와 소통할 수 있는 것은 우리가 해결해야 할 문제이다.

우리는 제품을 잘 만들어야 할 뿐만 아니라 소비자와 소통을 잘해야 비로소 소비자와 소통을 잘 할 수 있다. 결국 소비자들이 당신의 브랜드에 대한 정신적인 수요를 갖게 할 수 있다.


많은 사람들이 이 선생이 기획인으로서 광고가 브랜드건설에 작용한다고 생각하는가? 이 작용이 얼마나 크면 얼마나 큰가.

세계적으로 유명한 광고리스트 오그웨이는 99년 세상을 떠났을 때 하느님 앞에 와서 그에게 한 문제를 묻고 평생을 광고를 했다며 천국에 오르고 지옥에 가고 싶다고 말했다.

그는 하느님을 방문하고 천당은 어떤 것이고 지옥은 어떠한가.

신은 그에게 슬라이드를 방영하고 천국에는 실업이 없는 사람을 보고 평생 이렇게 살았다.

지옥은 어떤 것이냐고 묻자 지옥은 모두 칼라오케에서 지낸 불쾌함은 극락한 세계로 지옥으로 내려갔다.

지옥의 진실한 상황은 무엇인가? 귀신이 울부짖는 것이다.

그는 또 하느님께 묻고 방금 본 것이 아니라 하느님이 그에게 방금 당신에게 광고를 넣었다고 말했다.

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중국의 품질 기술 감독총국의 규정에 따라, 가방은 어느 소의 소가죽을 가지고 있는지, LVC의 가방은 PVC 의 가방이지만 세계에서 가장 비싼 가방이 되는 것을 방해하지 않는다.

하지만 중국 기업인들이 학회에서 이야기를 나누는 동시에 가장 큰 문제는 특징, 중국 시장이 존재하고, 중국 기업가가 만든 제품은 종종 나쁜 제품으로 내쫓는다.

이런 면에서 정부 기능은 제품의 품질을 엄격히 통제해야 한다.

그래서 지금 반대로 브랜드는 브랜드 제품이 뭐예요? 제품은 품질입니다.

그래서 우리는 브랜드가 무엇이 있는지 말하는데 우선 품질 감독국이다.

카드는 너의 상표이다. 이 상표는 또 국가 상표 본국으로 돌아간다.


그래서 중국 미래 30년, 중국의 기업가가 더욱 빛나는 브랜드를 만들길 바란다.

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