가방 브랜드 어떻게 브랜드 운영

국내 트렁크 브랜드가 매우 많은데, 게다가 현재 외국에는 많은 가방이 있다.브랜드진입, 가방 업계의 경쟁이 더욱 뜨거워지면서 시장경쟁이 치열해지면서 상품기획에 대한 기업이 늘어나고 있는 기업들이 상품기획을 도입하는 기업이 늘어나고 있으며 특히 대형 가방업체들이다.

알다시피 소비자들이 개성 착장을 추구하는 시대인데, 가방브랜드의 현황은 갈수록 동질화되고 있다.가방 업체는 어떻게 자신의 특색을 수립하고, 자신의 핵심 경쟁력을 찾아내고 있다.시장치열한 경쟁에서 더 장기적인 발전을 구할까?

트렁크 업체의 브랜드 운영은 이미 ‘블랙박스 ’라는 개념이 불통이다. 브랜드는 ‘폭발 시리즈 ’라는 것이다. 이렇다 하면 아이템 디자인에 신경을 쓰면 문제가 생길 수 있다.가방업체는 어떤 입장에 서서 전체 상품을 완료하고 합리적인 구조를 조정해야 한다. 어떻게 기획을 하면 좋은 설계 요소나 다른 표현 수법은 디자인에서 계속 관통하고 계열감이 강한 상품을 조합할 수 있을까?

점점 많은 가방업체 사장이 발견하고,디자이너디자인과 시장의 단절, 제품 연구 개발 비용이 너무 높고, 원단 낭비가 심각하다는 등의 문제로 상품 전체의 원가가 상승했다.가방업체는 어떻게 과학의 관리 과정을 통해 관리를 진행해야 하는데, 이러한 상황을 최저 범위 안에 통제해야 합니까?

제품 개발과 시장 단절, 디자인 패턴, 제품은 자신의 개성과 경쟁력, 물품 시리즈의 침투성과 코디성이 강하지 않으므로 상술한 문제점을 해결해야 한다. 가방브랜드는 어디서부터 입수해야 하는가? 상품기획이다.

‘매사 예선, 부여, 폐기, 상품기획은 기업의 전략적 발전 방향에 근거하여 목적, 계획적인 자원 통합, 최적화 설정을 최적화, 기획목표와 관련된 인력, 물력, 재력, 사회 및 정보 자원의 적극적인 요소를 충분히 발휘하여, 그 형성 합력을 형성하고, 최저 비용으로 가장 큰 가치를 창조하고, 기업이 치열한 경쟁에서 자신의 위치를 확보해 우세한 지위를 얻었다.상품 기획, 가방 기업이 성공한 초석이며, 가방의 체인으로 성공한 금기입니다!

그렇다면 과연 상품기획은 무엇일까요?

상품기획은 서방 국가에서 가장 먼저 왔고, 그에 대한 영문 용어는'메찬디싱'이다. 마케팅 활동에 효과적인 목적을 달성하기 위해 상품 판매 시간, 장소, 가격, 종류 및 홍보광고, 상품 진열소에 대한 기획이다.통속적으로 상품기획은 적당한 시간, 적당한 장소에서 적당한 가격, 적당한 수량, 적당한 상품으로 목표 고객의 욕망과 수요를 만족시킨다.간단한 정의는 상품기획이 풍부한 내포를 담고 있으며 가방은 최종적으로 시장의 수요를 파악하고 소비자의 실제 구매 수요를 파악하고, 브랜드 시장의 위치를 파악하고 목표 고객 그룹을 정확하게 운용하고, 자신에게 적합한 브랜드의 위치를 정확히 운용하는 유행 콘텐츠를 전개하고, 적절한 투입 시간 안에 고객을 위한 구조적 합리적, 가격에 적합한 상품을 제공해 고객의 심성과 기대를 충족시켜 고객의 가치를 창조합니다.

상품 기획의 실시는 체계적, 과학적 절차가 있어야 한다.단순개개개개개개개말하자면, 상품기획시행시행반드시 유행정보, 시장 정보, 정보, 경쟁콘콘콘콘콘콘콘콘수집분석을 거쳐이 기초기초부터 상품기획개념을 초초초제시, 디자인부, 상품개발부, 브랜드 개발부 공동 개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개수요, 목표목적개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개구매) 및 마케팅, 생산 (또는 구매) 계획, 판매 계획, 마케팅 전략, 판촉 방안 등을 포함한다.구체적으로, 상품 기획의 프로세스 이하 7단계:

첫걸음: 정보 수집

　　首先应建立信息来源渠道，渠道来源包括终端销售反馈、网络、各大名牌的流行发布会、报刊、杂志等，如商品开发与设计人员可通过阅读同业及箱包出版品，参加箱包展会，收集流行预测性的信息，包括色彩、面料、款型及配饰涉及的资讯信息;还可通过网络、书籍等各种渠道搜集消费者的消费动态、购物形态的转变、受社会议题的影响造成的消费心理趋势等信息;品牌部提供品牌形象，品牌定位信息;运营部要主动将顾客的消费偏好、消费需求等信息与商品开发人员沟通，反馈门店的商品需求,市场行情及竞争信息并提供销售数据及库存分析数据;客服部进行会员分析。이 단계의 중점은 유효한 정보 수집 경로와 정리 방법을 세울 수 있도록, 정보의 수집이 평소대로 진행되고 있으며, 상품 기획 전초만 진행할 수 없고, 상품센터는 제때에 각 정보 자료 분류, 정리, 메모리, 갱신, 정보의 시효성과 확성을 확보해야 한다.

2단계: 정보 연구 및 분석 및 분석 및 분석 보고서

상품 디자인과 개발부는 이런 정보수집의 기초에 있어서 지난 분기 판매와 재고 데이터를 심도 연구하고 분석해야 한다. 전일나 두 시즌 상품판매자료를 분석해 매진과 불량 원인을 분석해야 한다. 목표 소비자들에게 심도 연구를 진행해 소비자의 소비 동태, 쇼핑 형태의 변화, 사회적 의제에 영향을 미치는 소비심리 트렌드 등을 분석한다. 브랜드와 경쟁 브랜드에 대한 연구와 분석: 상술한 분석에 따르면 가방의 색채, 겉감, 가방, 가방, 가방, 배식 및 액세서리 등을 예측한다.이 단계는 브랜드와 경쟁 브랜드에 대한 분석이 표면에 머물러서는 안 된다. 그 색채, 원단, 시리즈, 스타일, 디테일한 연구 분석에 대해 경쟁 브랜드에 대한 우세 열세를 명확하게 따라야 한다. 브랜드에 대한 구체적인 학습의 장점을 명확하게 밝혀야 한다.이 단계의 핵심은 보고서 제출 후 상품센터의 책임자는 브랜드부, 운영부, 객복부 등 관계자들을 분석해 문제를 제기하고 문제를 해결하는 것이다.{page ubreak}
 

3단계: 상품 기획 개념 제출

이 같은 분석 보고서 및 연구 결론, 상품 개발 및 상품 설계 인원 토론 토론 은 매 스타일의 옷감 과 디자인 을 제시 해 상품 기획 개념 을 제시 계절 의 스타일 과 색채 의 단위 수량 을 제시 - 글로벌 브랜드 망 - 상품 구조 계획 및 정가 전략, 기획 상품 구조 및 면 /보조 가격 을 제시 했 다.이 단계는 브랜드의 이미지, 브랜드의 위치를 점검해 상품기획개념의 전시를 통해 전달할 수 있을지, 국내 업무의 중점은, 제정한 상품기획서, 기업 브랜드 이미지를 갖춰야 할 계합성을 제외하고도 선량성, 상대성, 지도성이 필요하다.

4단계: 샘플 개발

상품 개발과 디자인 여행은 각종 중요 옷전 이나 성의전, 각 주요 주력 백화점 등 상품 개발 영감을 찾고, 생산형 기업에 대해 일반적으로 자주설계 및 타판, 이런 상황에서 기업은 다음 여러 방면에 신경을 써야 한다.

1. 통계면 /부재료 종류, 견본포 수집, 상품기획개념에서 언급한 중요한 디자인 요소를 충분히 활용

2. 상품디자인과 제판사의 소통이 중요합니다. 계절 스타일과 라인을 진행하는 토론;

3. 필요하다면 상품디자인은 원단 디자인 개발업체와 함께 미래를 개발할 수 있는 원단을 개발할 수 있다.

4. 제품 설계 기간 동안 비밀을 지켜야지 설계 방안, 초고 등 제멋대로 배치해서는 안 된다.

5. 제품 디자인 기간, 디자인 무관 인원과 제품 디자인 구역 출입 금지

구매수제 트렁크 체인업체에 대해서는 대체로 비자주적인 디자인을 채택해 이 종류 기업의 시즌 제품개발에서 자주 사용하는 방법으로 다음 3가지 경로를 통해 진행할 수 있다:

1. 공급상의 디자인을 모집하여 기업에 적합한 위치를 정비하는 스타일을 골라낸다.

2. 가방디자인 스튜디오에 디자인을 구매하는 것이 기업 자체 위치에 맞는 스타일입니다.

3. 시장에서 견본옷을 구입하고, 조금 수정을 가하여 기업에 적합한 위치를 정하는 스타일을 형성한다.

다섯 번째 단계, 샘플 심사

상품 개발자가 구매나 견본을 작성한 뒤 브랜드부와 운영부 관계자를 초청하여 샘플 심사를 열어 심사판형을 심사하고 수정했다.이 단계에서는 주의해야 할 사항이 두 가지가 있다.

1. 선택된 디자인에 대해 원가 계산을 진행하여 회사의 가격에 부합할지 여부를 살펴본다.

2. 재판판은 계열에 매치하여 상품을 확보하고 계열과 코디성이 강하며 단말연대 판매에 편리하다.

제6보: 주문회 개최

대리상을 초청하여 외부 주문회를 진행하거나 경험이 있는 지역 지배인, 지역 주관 및 점장, 내부 주문을 진행하다.주문회 전 상품부, 브랜드부, 운영부는 사전 준비 회의를 열어 각자의 업무 분업과 함께 상품설계 및 개발자들이 상품기획 핵심 정신과 디자인 포인트를 제시하고, 브랜드부, 운영부에 소통, 기업의 정수를 관계자에게 전달할 필요가 있다.브랜드부는 홍보책과 매치 수첩을 매치하는 촬영을 마련해야 한다.주문 수첩에는 과학 한 세트의 주문 수첩이 주문 품질을 높이는데 도움을 주며 주문 수첩을 준비할 때에도 상품기획을 들여 진열하고 매치 방식 등을 주문 수첩에 구현할 필요가 있다.이 단계는 주문이 끝난 후 데이터 통계 및 문제점 수정이 중요하다.

7단계: 상품 생산 (또는 구매) 계획 작성

상품개발자들은 주문회 통계와 분석에 따라 회사의 전체 전략을 근거로 상품 생산 (또는 구매) 계획에 따라 관련 인원을 심사 비준할 계획이다.

마지막으로 어떤 사람이 상품기획을 할 수 있을까요?

상품기획은 가방사에서 핵심 경쟁력을 갖춘 일자리로 전체 판매에 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 모든 패션의 유행, 소비군체의 문화적 특징을 모두 잘 파악해야 하기 때문에 패션 잡지, 매체에 관심을 가져야 하며, 경쟁 상대를 해소하는 경우는 유행 콘텐츠, 목표 고객의 수요에 대해 어느 정도 알고 있다.브랜드 회사로서는 이 직위는 창의적인 인재로 종사하는 것은 선량성 있는 일을 먼저 개인품위, 문화 수양을 시장에 대한 판단력으로 바꾸어야 한다.

패션 트렌드가 다가올 때, 상품기획은 패션을 어떻게 판단해야 할지, 패션 트렌드를 구체적인 globrand.com 의 상품정보, 다음으로 상품기획은 상업적인 두뇌를 필요로 하고, 건조한 숫자에 민감하게 예민할 뿐만 아니라 숫자에 대한 창의력을 가지고 있으며, 숫자를 흑리 계획으로 바꿔, 정확한 상품의 종류와 수량을 정확하게 확정할 수 있다.이 점을 점두두두두두두두두두두두두두아이템아이템예를 들면 시즌상품 구매계획을 제제제제해 상품구조중 남자 여여여패션 비율, 계계계비비비비비교, 색상, 사이즈, 가격, 가격, 상상품보모모모모매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매구성구성된 남성 여성여성여성여성여성여성여성의의비율비율비율비율비율을 포함포함포함포함포함, 유유유비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비유행 경향 정보 등은 제때에 대응해야 한다.