중국 짚신 사업은 어떻게 일선 시장 건설에 힘써야 합니까?

어느 각도에서든 중국제창업의 발전은 짙은 풀뿌리 기운으로 가득하다.

대다수 의 대리 가공 기집 에도 불구하고 브랜드 는 무유한 데 중국 제창업 의 급속한 발전 추세 에 대해, 어떤 국제 유명 브랜드 도 무시할 수 없다.

중국제 구두업이 걷는 것은 농촌 포위도시 도로였다.

확실히, 대리 가공에서 자주브랜드를 구축하고, 신발이 발전하는 초반에는 결코 경솔하게 고단시장에 뛰어드는 것이 아니라, 더욱 실무적으로 2, 3선에 있다

중국 신발 브랜드 는 일선 도시 로 진출 을 꾀하고 국제 유명 하다

국제 유명 브랜드가 2, 3선 도시로 진군하는 것은 이미 일선 도시에서 퇴각된 것을 의미하는 것은 아니다. 본토 구두류 브랜드는 2, 3선 도시 시장 점유율을 다지면서 일선 도시의 공세를 시작하면서 본토브랜드가 이미 브랜드 업그레이드할 필요가 있다는 것을 설명하지 않는다.

여전히 스타 모델로, 미디어 광고, 경사가 브랜드의 영향력을 높이면 본토브랜드가 일선 도시의 문을 두드릴 수 없을 것이다.

예를 들어, 신발 박람회, 예컨대 중국제 구두업 대외 무역 교류의 맑은 우표라고 할 수 있다.

과거에 신발 박람회는 국제적으로 일부 브랜드의 충분한 중시를 받지 못했는데, 마침 중국 구두 기업의 브랜드가 ‘ 마바퀴 ’ 단계에서 그를 돌볼 겨를이 없다.

충분한 시장 점유율을 거둔 후, 본토 구두류 브랜드는 품질 향상, 재소형 이미지를 중시하기 시작하며, 화보회도 좋은 플랫폼이 되었다.

하지만 단순히 화보만을 이용한 전시는 부족하지만 무엇보다 뭘 전시하고 어떻게 전시할 것인지 궁금하지 않다. 신발 기술 함량의 생성과 브랜드 마케팅 차원, 본토브랜드와 국제유명 브랜드와 차이가 적지 않다.

스티커 가공에서 자창브랜드까지, 그대로 베껴서 자체 일체로, 중국제 구두업은 더듬더듬 굴러다니며 독특한 발전로를 빠져나왔다.

시장점유율이 제품의 품질과 다르게, 유자금 실력은 발전 전망과 같지 않다는 점이다. 본토브랜드는 국제 브랜드의 경쟁에서 학습, 거울을 보아야 할 것이 많다.