'육일 '외래 아동복 브랜드가 주인공 한산 아동복 자취를 불러일으켰다.

‘ 육 일 ’ 전 아동복 이 잘 팔렸지만, 상점 이든 가게 이든 여주인공 을 부르는 것 은 외래품 이다

종적을 찾기 어렵다.

미묘, 스누피, 바비, 작은 소, 상춘덩굴, 희양과 늑대와 함께 행차했다.

어제 기자가 4개의 백화점을 방문한 아동복 지역은 수십 개의 아동복 브랜드를 발견했으며, 서양 브랜드도 있고, 국내 광동, 절강, 복건 등지에서 온 외지 브랜드도 있지만 무한은 없다.

“큰 백화점은 보통 한산아동복을 팔지 않는다.”

백화점 판매자들이 기자가 한정거리나 작은 가게에 가자고 건의했다.

하지만 한정가의 동복대세계 등지에서 기자가 본 것은 외래브랜드이며 한산아동복은 많지 않다.

한정가의 동복 상회 회장은 한산아동복을 한정가 동복 판매에서 10%도 안 되고, 주로 동북, 서북 등지로 팔리고, 무한 판매량은 드물다.

이군보 상회 사무총장은 우한 95% 이상의 의류 기업이 생산판매 여성복을 위주로 하고 아동복의 손꼽을 수 있으며, 기본적으로 소꿉장난으로 불릴 만한 브랜드가 없고, 로컬 아동복 시장이 외부 손님에게 강탈되었다.

현재 80후의 붐 아빠의 조모는 돈을 아끼지 않고 아이를 꾸며 아동복 소비시장이 커서, 백화점 아동복 판매가 매년 30 -40% 증가하고 있다.

그런데 왜 무한 의류 기업들이 ‘큰 케이크 ’를 뺏지 않았을까?

한정가에서 17년 동안 아동복 장사를 한 장사꾼 쇼영강은 광동 아동복을 팔았고, 그는 한산아동복 초보 늦게, 공예, 양식 등은 적대적 브랜드뿐 아니라 광동, 장성 등지의 브랜드와 격차가 있어, 무한에서 발걸음을 멈추기 어렵다고 말했다.

펑애국은 현재 아동복 분업이 매우 세고, 우한은 세트산업 사슬이 부족하여 외래 브랜드의 포위하에서 ‘ 호구탈식 ’ 을 하고 있다고 분석했다.

이군보도 우한 의류업이 성인 여성복에 편중되어, 공장이 부뚜막에서 아동복을 만들면 자금 투입, 조립 시설, 연구 개발 설계 등도 난이했다.

그러나 그는 무한 의류업이 성인 여장을 장성하고 연해 지역의 아동복장이 우세하고 한 구역의 우세산업이 정상이라고 말했다.