우리나라 방직 기업의 소프트 실력은 국제 경쟁력을 결정한다
2012년 11월 20일, 중국
방직
공업연합회 회장은 우리나라 방직공업 자주브랜드 건설 성과에 대해 간단한 총결을 맺었다.
왕천케는 우리나라 방직공업의 자주브랜드 건설이 브랜드 전략 관리를 1위에 두고 기업의 문화 내포로 국제 경쟁력을 가졌는지를 결정했다.
우리나라 방직공업무역은 전 세계 총액의 절반을 차지하고, 세계에서 가장 큰 소비수출국이며, 세계 최대의 방직 무역 체계를 가지고 있다.
하지만 왕천케는 우리나라가 방직 제조대국으로 국제경쟁력이 있는 자주브랜드가 적고 자주브랜드 건설이 훨씬 부족하다고 볼 수 있다.
왕천개는 지금 본토의 방직업체들이 어제 여전히 눈부시게 빛나고 있는데 오늘은 무너졌다.
기업의 브랜드 전략은 문제로 마케팅 모델이 단일 국제표준에 미치지 못했다는 것이다.
기업들은 과학적 효과적인 브랜드 전략 관리를 1위에 두고 발전기업 문화의 내포를 중시하고 소비자의 수요에 따라 제품 조정을 해야 한다.
방직 공업의 제품과 경로의 중요성에 대해 왕천개는 자신의 견해를 가지고 있다.
그는 제품과 경로가 마찬가지로 중요하지만 제품이 1위이고, 경로가 제품 서비스일 뿐이다.
제품은 소비자에게 충성해야 하며 소비자와 상호동해야 한다.
그는 우리나라 방직 자주브랜드가 외국 브랜드에 비해 가장 부족한 것은 연구 개발 설계 능력이라고 강조했다.
또 왕천개는 중소방직
복장
기업의 미래 발전이 건의하다.
방직업은 중소기업을 위주로, 미래는 모든 기업이 브랜드 기업이 될 수 있다고 본다.
중소방직 의류 기업은 반드시 정밀하고 전문적으로, 특용으로, 브랜드 기업과 상류를 강화해야 중소기업의 생존 환경을 강화할 수 있다.
지난 22일 중국 방직공업연합회와 공신부는 “2012 중국 의류 가정용 자주브랜드 건설 성과발표회 ”를 공동 주최했다.
중국 방직공업연합회는 국내 100개 방직 기업을 추적, 관찰할 것으로 알려졌다.
왕천케는 본토브랜드가 가장 부족한 것은 소프트 실력이며 브랜드 문화의 건설이라고 말했다.
이번 행사는 우리나라 방직 자주적으로 이어질 수 있기를 바랍니다.
브랜드
문화 건설 발전은 촉진작용을 한다.
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