의류 부자 는 다브랜드 전략 을 잘 보지 않는다

‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com)’의 의상 (# A /A 업계가 낮은 골짜기에 접어들었는데 기업의 인수는 의외로 더욱 적극적으로 변했다.

산마에서 의류 브랜드 GXG 를 인수한 지 얼마 되지 않아 구목왕은 또 고급 남성복을 인수할 의사가 있다는 소식을 전했다.

또 베이징상보기자에 따르면 최근 국내 의류 브랜드가 해외 브랜드를 인수 목표로 삼아 한동안 기세가 높은 의상 브랜드 인수 붐이 점차 벌어지고 있다.

그러나 고재고, 고원가, 저이윤의 현실 아래 의류 기업의 이런 많은 브랜드 전략은 자금 부담이 가중될 수 있어 외부에 주목되지 않는다.

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중철 모상은 중고단 캐주얼 남장에 주로 자리매김한 의류 브랜드로 자리매김한 것으로 알려졌다. 기 아래 브랜드는 GXG, gxg.jeans 등이 포함됐다.

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‘p ’은 8195195195195대 이후 9목왕도 고단 남장 업무를 합병한다는 소식을 전하며 이 회사의 회장비오휘영도 이에 대해 업계 측면에서 의류 브랜드의 통합이 장기적인 추세라고 강조했다.

“우리도 현금 흐름이 많고 자금을 모으고 많은 브랜드 발전을 희망하는 전략이 있었지만 이런 기회는 구할 수 없다.”

오휘영.

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‘ p ’은 8195대 (8195대) 가 이 두 업계 대인뿐만 아니라, 많은 의류 기업들이 모두 인수에 대해 비약적으로 시험을 치르고 있다.

베이징상보 기자에 따르면 국내 의류 기업들이 한국 회사에 대한 합병 의욕이 높다.

산동 위해의 디상그룹은 주식 인수 방식으로 한국 3대 의류 상장회사 중 하나인 AVISTA 38.96%의 지분을 지목한 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 8195195대 의류 브랜드가 현재 심각한 고고재고, 이윤 저하 등을 앞두고 있는 좋은 시기를 동시에 만들어냈다. 특히 그 큰 브랜드들은 ‘저가 큰 물고기 먹을 수 있는 물고기 ’의 유혹에 직면하면 자연히 놓지 않을 것이라고 분석했다.

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‘p ’은 8195대 이상이 해외를 합병하는 사례로 한국 의류업체를 합병하는 것이 비교적 많은데, 그 조류화 외에도 현재 구매 원가가 낮기 때문이다.

한국의 의류 기업들은 경기 불황으로 인해 판매와 이윤이 크게 하락한 것으로 알려져 많은 기업의 주권도 덩달아 배추 가격으로 떨어졌다.

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‘p ’은 8195195대 브랜드에게 표지된 것은 결코 최종 목적이 아니다.

삼마, 구목왕이 함께 구매하는 방향으로, 그들은 모두 중고단 전환을 목적으로 하여 경영 브랜드를 실현하는 < a href = < http: www.sjfzfzm.com > 을 예측할 수 있다 < 다원화 >

이 일파의 합병 붐에 대해 중투고문 경공연구원 주경은 의류 시장이 저류 시기에 처하지 않으면 고위 브랜드의 평가가 비교적 높지만, 현재 단계적으로 가치지로서 인수할 때 실력이 비교적 강한 의류 기업이 진출할 가능성이 높다고 말했다.

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‘p ’은 8195대 (8195대)의 뜻과 현실은 항상 거리가 있다.

브랜드의 다원화된 대형 의류 기업을 빌려 인수 과정에서 자원 통합, 재무 통제 등 여러 가지 문제가 있다.

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‘ p ’은 기업이 합쳐서 부당 · 자원 분배가 타당하지 않아 기업의 실적을 늦추거나, 기업 인수 금액을 지급하여 대량 인수 금액을 지급해 회사의 재무위기를 일으켰고, 특히 고가 브랜드를 인수하는 것이 더 높다는 것을 통합한 후, 비용 증속적으로 증가할 수 있는 것으로 보인다.

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‘ p ’은 ` 8195195대 ` 는 `의 융합 ` 뿐만 아니라 두 회사 관리와 문화의 융합을 포함해 기업이 대량의 시간과 돈의 비용을 들여 비용을 줄이겠다고 분석했다.

이 업계 인사.

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