파산했던 야외 브랜드 Golite'죽고 살아난다'고.

일찍이 경량화

GoLite 는 지난해 11월 정식으로 파산했지만 창시자 데메트리 쿠펀스는 이 브랜드를 구하는 것을 포기하지 않고 꾸준히 노력하고 있다. 최근 GoLite'부활'을 하고 있다.

파산 직전 쿠펀스는 자금을 마련해 GoLite 구출에 성공하지 못했지만 새로운 방법이 있었다. GoLite 팬들에게 직접 이 회사를 가졌다.

이를 위해 콜로라도에서 마이트래il이라는 공익법인 회사를 등록하고 인터넷에서 직접 발행 (DPO)을 통해 판매회사 우선주를 통해 20 ~140만 달러로'GoLite 재활용'이라는 브랜드를 소개했다.

회사가 설립을 당초 My Trail 이 GoLite 모든 디자인 소유권을 사들였다.

현재 My 트랙은 28만 5000달러까지 마련됐다.

이 회사의 계획에 따르면 첫 20만 달러의 자금은 GoLite 인터넷에서 가장 잘 팔리는 제품의 생산에 투자할 계획이다. 이 중에는 텐트, 배낭, 기술형 외투, 활보 도보 복장, 침낭 및 부품, 재상선

판매 플랫폼, 물류 센터 및 본부 핵심 직원 모집.

나머지 자금은 GoLite 실체점에서 가장 잘 팔린 디자인의 생산을 회복하고 콜로라도의 첫 가게를 개업하는 데 필요한 비용과 인공 원가를 마련할 예정이다.

My Trail 의 요약 계획에 따르면 투자자의 한 투자는 모두 10%의 연간 배당금을 받으며 이 브랜드 전체 제품 20%의 할인을 즐길 수 있다. 만약 My Trail 이 더 높은 가치로 다른 회사에 팔리면 투자자가 모든 원시투자를 가져올 것이다. 5년 후 My Trail 도 주식을 환매할 수 있다.

현재 이 회사는 28만 5000만 달러의 자금을 마련해 20만 위안의 초기 목표를 달성하고 있다.

DPO 규칙에 따르면 My Trail 총투자자는 2000을 넘지 못하고 투자액은 1000 ~5000달러에 달한다. 주당 가격은 5달러를 참고가격으로 하지만 DPO 이후 이 회사의 평가가격은 70만 ~190만 달러에 해당한다.

그러나 My Trail 의 이런 집자방식은 여전히 일부 사람들의 의혹을 받고 있으며, 그 요약 서약서를 자세히 읽은 후, 현재 다른 조직이나 회사들이 My Trail 을 사고 싶다는 것을 발견하고, 5년간 지속적으로 경영할 수 있다는 보장도 없다.

5년 만에 My Trail 이 여전히 경영하고 있으면 투자자 주식을 환매할 수 있다.

배당은 이 회사는 반드시 이렇게 해야 한다고 요구하지 않았고, 누가 그것을 해마다 배당할 것이다.

또 My Trail 1라운드 운영이 성공하지 못하면 어떡하지? 쿠펀스는 이에 대해 새 회사가 더 높은 모리율을 더 낮게 관리하고 캐주얼 스타일의 깊이 탐색, 특정 시장의 매장 규모도 더 작다 (하지만 GoLite 14개 직영점 14개 이익만 포함돼 My Trail 이 성공할 수 있다는 관건이다.

이 일에 접촉한 법인인 한 명은 조항에 따라 마지막 투자자들은 아무런 배당을 받지 못할 수도 있고, 원금을 다시 가져올 수도 있지만 20% 상품의 할인을 받을 수 있다고 말했다.

이것은 도대체 가치가 없는 가치가 있는 것인지, 역시 투자자는 스스로 따져야 한다.

문장 중의 두 명사 해제

뭐 DPO:

DPO (Direct Public Offering): 즉 증권 발행자는 도우미 또는 투자은행회사를 통하지 않고 인터넷을 통해 인터넷에 상장 정보, 발행 서류 발행 서류를 발표하고 직접 발행사 주식을 공개한다.

DPO 는 IPO (Inictial Public Offering) 처럼 번거로운 신고절차와 엄격한 정보가 알려지며 인터넷이 제공한 공간의 장점을 충분히 활용해 상장회사와 투자자들과 직접 연락할 수 있다.

DPO 는 1994년 미국에 최초로 출현했으며, 그해 28개 기업이 DPO 를 통해 주식을 발행해 출시했다.

무엇

무엇이 공익 법인:

공익법인은 공익을 목적으로 하는 법인을 가리킨다.

공익법인은 영리를 목적으로, 사회단체 법인 중 소비자협회, 자선기금회 등도 공익법인에 속한다.

공익법인이 설립한 후, 그 권리능력은 규정에 규정된 공익 범위에만 한정되어 영리성 활동에 종사할 수 없고, 그렇지 않으면 그 권리능력은 박탈될 것이다.

공익법인은 동아리 법인의 형식도 채택할 수 있고 재단 법인의 형식도 채택할 수 있다.

GoLite 의 몰락한 길을 돌아보다

1998년 Demetri'Coupounas 부부와 함께 GoLite 브랜드를 만들어 다음 해의 염호성 야외전에서 첫 제품을 내놓았다.

브랜드 이름 뜻대로 GoLite 가 창립한 날부터 경량화제품의 연구 개발과 보급에 힘쓰고, 제품은 시장에서 반송을 잘 한다.

2010년 이 브랜드는 자체 건설을 시작했다

채널 -직면소비자와 전기상판매 채널, 2012년, 휴일창고 판매와 전기업체의 달콤함을 맛보기 때문에 GoLite 는 직면소비자 채널에 더 많은 힘을 들여 전국에서 고속 거리점과 휴일창고점으로 빠르게 열린다.

이와 함께 회사 관리층도 변화하고, 데미트리 쿠펀스는 여전히 회사 회장이었고, 또 다른 창시자 김쿠펀스는 관리에 참여하지 않고, 연초 회사를 떠나 직업을 도모하고 있다.

2014년, GoLite 자영 점포 수는 이미 20개에 이르렀고, 규모는 4년 전보다 5배나 늘어났지만, 이에 따른 경영 문제가 부실한 것으로 나타났다.

올 3월부터 GoLite 회사 관리층이 GoLite 의 업무를 판매하기 시작했다.

지난 2006년 GoLite 의 상표로 티엠블랜드에 팔렸기 때문에 나머지 업무는 팔기 어렵다.

이 회사는 투자자 60명에게 투자개요를 보냈지만 4월 30일 만기 전까지는 투자에 관심이 없었다.

이후 GoLite 는 40개나 기관에 연계돼 일부 의류 소매상을 포함해 투자의향을 갖고 있지만 결국 7월에도 접촉을 중단했다.

투자 무문, 10월 13일, 어쩔 수 없는 굿즈의 소속사 쿠파운스 LC는 미국 파산법 제111장 콜로라도주 파산 법원에 파산 보호를 신청했다.

10월 15일 GoLite 는 법정에 서류를 제출해 전세점포 14개 중 13개 중 14개, 콜로라도주 4개, 유타주 3개, 오레오칸주 2개, 아리조나 주, 캘리포니아, 캘리포니아, 아이다호주와 뉴멕시코 주 1개.

GoLite 의 소구에서 열거한 자산과 부채 1000만 달러가 부족한 가운데 20대 채권자의 거의 500만 달러가 포함됐다.

이 브랜드의 최대 채권자는 홍콩에 위치한 의류회사로 134만 달러를 빚지고 있으며, 다른 곳은 소매점을 포함한 집주인 및 6개가 각각 홍콩, 한국과 대만의 회사다.

GoLite 는 20일 법원에 긴급 소송을 제출했으며 채권자가 판매되기 전에 이 회사의 융자를 계속 유지해 이 기간의 운영을 유지할 것을 요구했다.

GoLite 에서 파산 보호를 신청한 지 얼마 되지 않아 상표 소유자 Timberland 는 쿠포운스 LC에 GoLite 상표의 허가 협의를 중단하겠다고 선언했다. 이 회사는 설상가상가상이다.

이후 채권자는 11월 10일 전까지 더 비싼 구매자가 나타나지 않았다면, 나머지 자산은 Hilco Merchant Resourcesources LC에 맡기고, Hilco 는 최소한 모든 상품의 총 원가 65% 를 획득할 것이라고 제의했다.

"채권자가 원하는 폐쇄 청산은 사실 그들에게 가장 좋은 해결책이 아니라 이 과정에서 우리가 지속 경영"이라는 가치를 많이 잃게 된다 "고 말했다.

GoLite 긴급 소송 파일에서 언급합니다.

창시자 Coup 과 Kim 은 각각 GoLite70%와 20%를 보유하고 있습니다.

또 10% 는 엔젤리n Kongures 가 보유하고 있습니다.

2012년 회사의 매출액은 1440만 달러, 2013년 1770만 달러, 2014년 전 9개월 매출은 약 870만 달러다.