Anya Hindmarch 대거 개혁 실력 확장

영국 디자이너 Anya Hindmarch 가 동명 브랜드의 전면 개혁 운동은 이미 절반 이상 완수했다고 밝혔다.

브랜드의 매출은 여전히 증가하고 있다.

영국에 따르면 The Fashion business 인용 자료에 따르면, 지난해 글로벌 공급 사슬의 업그레이드, 일본 지역 업무의 지출을 더해, 브랜드는 2014년 세전 430만파운드부터 840만파운드까지 확대했으며 총 매출액은 24400만파운드부터 2840만파운드까지 증가했으며, 그중 1100만여 명이 영국 지역에서 1100만 파운드였다.

Hindmarch 는 CEO 를 하지 않기로 결정해 Guccci 전임 이사 James Mccarthur (CEO) 를 CEO 로 삼고, 자신은 디자이너에 전념했다.

올해 초반에는 카르젤드 브랜드의 헬렌 Wright 신임 CEO 로 초빙했다.

4 년 전에 나는 약간의 변화를 해야 한다고 생각한다.

우리의 경쟁 상대는 세계적인 브랜드이고, 나는 동시에 브랜드의 권한담판을 담당하고, 협상과 디자인의 신상품을 판매해야 한다.

한 사람은 측면을 동시에 돌볼 수 없다."

우리 판매가 꾸준히 늘면서 충분한 현금을 생산할 수 있다고 말했다.

너무 자랑스럽지만 더 나아가고 싶다면 투자를 늘려야 한다."

브랜드 38% 지분을 가진 카타르 투자회사 마야호라포or (Mayhoola For) 네오 (Sinvestment) 는 지난해 2400만 파운드의 자금을 추가로 합류해 Hindmarch 가 일본의 업무를 구입할 수 있게 했다.

일본 지역의 판매는 총매출의 35퍼센트를 차지한다.

"우리는 회사에 대한 개혁을 멈출 수 있지만 다른 것을 놓치게 될 수도 있다.

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예를 들어 우리는 일본처럼 다른 지역의 업무를 회수할 수 있다.

하지만 우리의 주의력은 성장에 집중되고 있다."

Hindermarch 가 말했다.

이 영국 디자이너 스타일은 독특하다. 전혀 상관이 없는 사물에서 영감을 얻는다. 예를 들면 Quality Street 포장지, 감자 시디의 포장, 카엘로거스의 마크카를 원성대.

그녀는 회사의 규모를 확대하려고, 회사를 새로운 높이에 끌어들이고 있다.

Hindermarch 에 따르면 일본은 총 22개의 상점이 있으며 이 지역의 업무를 회수하고 그 지역의 매출은 35% 증가했다고 밝혔다.

회사의 재무 데이터는 이번 수매의 총지출이 5000만 파운드를 넘은 것으로 나타났다.

"우리가 이를 위해 엄청난 자금을 투입해도 일본의 업무를 다시 장악할 수 있는 것은 가치가 있다.

직접적인 통제권을 가지고 있을 때 그 지역의 표현에 큰 영향을 끼칠 수 있다.

Hindermarch (Hindermarch) 가 말했다.

Anay (Anay)는 올해 신제품 시리즈는 가죽으로 만든 스티커를 비롯해 만화 스타일의 패턴과 웃음이 담겨 있다.

지난해 이 스티커들은 소매 경로에서 1200만 파운드의 매출을 거뒀다.

이

열점합을 통해 보통적으로 가죽 제품의 필수 봉제 과정을 피하고 패션 브랜드의 립스틱으로 불린다.

그들의 목표는 그 입문급 소비자들이 일반적으로 1000파운드 이상 브랜드 고급 핸드백을 부담할 수 없다.

Hindmarch 는 뉴홀 (New Hall)에서 원더벤트 학교를 졸업하자마자 자신의 회사를 열었다. 패션창업 도로를 선택할 것을 격려하는 학교의 교우로, 이 사람은 다이나 왕비의 결혼 예복 디자이너 Emmanuels 와 함께 일했다.

그는 학교를 구한 지 오래되어 이탈리아에 가서 가죽 제작기술을 배우기도 했다.

한 무리의 충실한 고객을 소유한 후, 그녀는 곧 런던의 사치백화점에서 시작된다.

그녀가 만든 핸드백을 팔았지만, 한 중국인 학생이 국내 친구들을 위해 핸드백 한 타격을 입힌 후, Hindmarch 가 과감하게 중국 홍콩에 뛰어들어 첫 독립 전매점을 열었다. 이후 런던 Knightsbridge 의 Walton 133의 영국 첫 전문점을 열었다.