체육산업은 명실상부한 조양산업이다

국무원이 발표한 《체육산업을 빨리 발전시켜 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견 》에 따르면 2025년, 체육산업 규모의 총액은 5조 위안에 이른다.

앞으로 10년은 스포츠산업의 황금기가 될 것이라는 뜻이다.

포럼은 글로벌 우수한 산업체인 자원을 통합하여 다음 스포츠산업의 바람구멍이 됐다고 지적했다.

‘ 일대일 ’ 의 새로운 기회 발전과 동시에 세계 선진 생산 기술을 거울로 삼아 적극적인 차력 공업의 4.0, 우세는 로봇과 자동화 생산의 유기적 결합이다.

본보 기자

2008년부터 중국의 스포츠 용품 특히 구두옷 업계가 한 바퀴 조정을 했는데, 2년 동안 더욱 빠르게 조정되었다.

가장 간단한 것은 스포츠 운동에 참여하는 사람들이 증가하고, 운동장의 변화가 업종에 새로운 변화를 일으켰고, 미래에는 큰 성장세를 보이고 있다.

체육총국 체육과학연구소 체육사회과학연구센터의 주임은 현재 체육산업이 경제의 새로운 상태에 적응하고 발전을 추진하는 전반적인 전략, 미래체육산업의 발전공간은 거대하지만, 본격적으로 만들어야 할 것이며, 스포츠의 본질에 귀환할 필요가 있다.

스포츠의 핵심 가치는 교육, 건강과 오락, 스포츠 제품의 개발은 교육, 스포츠산업 5조억 원의 투자 기회는 교육 문화 산업, 대건강, 대오락에 있다.

석비에서는 중국 체육산업이 현재 가장 부족한 것은 브랜드와 브랜드의 효율을 바꾸고, 국제교류를 강화해야 하며, 실력 있는 기업들이 나가고, 들어오고, 생산 선재 공예 요구, 기술 장비 및 인원 배치에 있어서, 국제 브랜드 학습에 신경을 쓰게 된다.

스포츠산업은 생활방식을 운영하고 구축하는 생산 경영 활동으로 백성들의 생활 방식에 순응하는 변화로 생겨났다.

기회는 서민들의 생활 수요 속에서 국민 생활방식의 변화가 새로운 활력을 불러일으킨다.

예를 들어 전국이 왕성한 마라톤, 야외 체험 등 사람들이 늘고 있다.

푸밍은 이 중에서도 새로운 성장과 투자 기회가 나타날 것이며 체육용품업은 스포츠 서비스업과 맞설 수 있으며 완전한 스포츠산업 체인과 스포츠 생태권 구축과'인터넷 +공업 4.0, 중국 제조 2025 전면 (핵심은 지조다.

중국 공정원 원사 사천대 교수는

명실상부한 조양산업으로 미국 체육산업의 생산액은 4500억 달러에 달하며 미국 GDP 의 3% 를 차지했다.

호주, 캐나다, 영국, 프랑스, 이탈리아 등 여러 국가의 스포츠산업도 활발히 발전하고 있으며 GDP1 ~1.5%이상이다.

"이 나라에 비하면 중국은 막 차이가 났지만 중국의 체육산업은 큰 발전공간이 있다"고 말했다.

석벽은 기업이 모방과 스티커를 따라할 수 없다는 지적이다.

세계 최대의 소비시장인 중국은 자신의 스포츠 브랜드 한 무리가 있어야 한다.

그는 글로벌 협력, 전체

이 목표를 실현할 수 있는 중요한 수단

스포츠산업과의 협력과 협동적 모델을 바꿔 기초재료의 기능화, 시장화, 지능화 등 원창성과 이끌어내는 스포츠 브랜드 탄생을 촉진한다.

중국과학원 자동화연구소, 베이징 3박에서 과학기술 유한회사 연구원 임홍권 연구원, 산업이 직면한 도전은 전 세계에 번지고 있으며, 부즈강은 2011년 시 120만명, 회사 당시 앞으로 3년간 100만대 로봇을 설치하겠다고 제안했지만, 2014년 말까지 3만여 대를 설치했다.

로봇이 인공을 대신하는 것은 쉽지 않은 일이다.

임홍권은 기업이 광의적으로 기계를 바꾸는 것을 이해하고 기계를 기계를 기계로 바꾸는 것을 쉽게 이해할 수 없다며 기계설비를 이용해 인공을 대체하는 대신 첨단 기술을 이용하여 기업의 개조를 촉진시키는 것이다.

이 과정에서 MES (생산 집행 시스템) 은 산업 4.0의 핵심이다.

이태리 로봇 자동화 시스템 지분 유한회사 고문 엔젤로타노노노노는 풍부한 동영상을 통해 현재 로봇과 자동화된 새로운 제화 방식을 선보이며 효율과 질 면에서 현저히 높아지고 있다.

Angelotaurino는 임홍권이 말한 주장을 강조했으며 공업4.0은 단순한 로봇이 인공을 대신하는 것이 아니라 흐름을 최적화해야 한다.

프로세스를 개조하여 기계를 바꾸어야 뚜렷한 효과를 일으킬 수 있다.

기계환공의 목적은 인원을 줄이는 것이 아니라 생산효율을 높이고 낭비를 줄이고 생산품성을 높이고 원가를 낮춰야 한다.

지난 2년 동안 유럽과 미국 기업이 이탈리아에 많이 와서 운동화를 생산하는 새로운 방식을 찾길 바란다.

아시아는 최대 신발 생산 기지로, 중국은 큰 몫을 차지했다.

하지만 2015년의 데이터는 중국이 1%의 기업에 불과해 자동화 생산을 이용하고 있으며, 신발이 적은 유럽, 미국이 오히려 자동화 설비를 활용하는 것이 더 크기 때문에 중국 기업은 자동화 설비에 대한 자신감을 가져야 한다.

Angelotaurino는 자동화도 기술의 일부다. 현재 자동화된 설비와 기술이 이미 성숙해졌고, 그는 중국의 기업들이 많이 참여할 수 있기를 바라며, 산업이 동남아로 옮겨진 것 뿐만 아니라, 지능이 더 많은 품질을 생산하고 품질이 높은 제품을 활용해 생산기지를 다른 곳으로 옮길 수 있기를 바란다.