New Look 을 다중 협공하거나 판매할 어려움을 겪을 것이다

빠른 패션 브랜드 소매 가 한겨울 을 맞을 때 모두 발전 의 병목 기 에 빠 졌 다. 대폭 관점, 중국 시장 을 탈퇴, 로고 등 동태는 어딘지 알 수 없는 빠른 패션 이 활탄노를 겪고 있다.

예를 들어 최근 빠른 패션 거물 자ara는 2019 봄철 광고에 맞춰 새로운 로고를 교체해 기존 Serif 라이프 라인을 보존하고, 자모가 더욱 가늘고 가늘고 빠듯하다.

8년 만에 자ara가 로고를 교체할 경우 소비자의 대량 유출에 직면해 영리 능력이 부진해 새로운 활력을 불어넣어 젊은 세대의 눈길을 끌었다.

최근 영국 프리미엄 브랜드 뉴룩이 앞서 제시한 재융자 제안은 이미 통과되었고 약 8000만 파운드의 첫 번째 새로운 자금은 이번 주간에서 빚을 지을 것이다.

New Look 투자자들에 대한 주권은 한층 희석될 것이며 채권자가 이의를 제기하면 관리층이 더 좋은 재편 계획안이 없다면 New Loook이 매각할 어려움을 겪을 것이다.

지난 2019년 1월 초 뉴룩은 내년 3월 전에 거액의 채무 문제를 해결하겠다고 선언하고 채무자에게 빚을 돌려주며 13억 파운드의 부채를 줄여 융자 원가를 계속 낮추고 주업에 숨이 붙어 있다.

New Look 은 발전이 뜻대로 되지 않아 막대한 채무의 압력을 받고 있다.

데이터에 따르면 뉴룩은 2018년 3월 말까지 순채무는 12억 654억 파운드로, 기한 내에 1억 205억 파운드를 정증했다.

거대한 채무에서 뉴룩은 2013년 3월 CVA 와 자진 파산 협의를 체결해 영국 본토시장 60개 매장을 폐쇄하고 980명에 가깝다. 원가 임대료를 줄이기로 했다.

패션 소매시장에 대한 경쟁과 격렬한 변화에 대한 New Loook은 영국 본토시장이든 중국, 벨기에 등 해외 시장이든 절대패를 드러내는 상태로, 브래잇 SE 를 통제하는 남아프리카 보스 크리스트 Wiese 의 추문은 New Looooooook에 대해 일정한 가치를 높이며 시장에서 더욱 어려움을 겪게 했다.

2018년 10월 뉴룩은 중국 시장에서 탈퇴를 선언하고 130개의 매장을 폐쇄하고 브랜드 자체 업무의 재편성을 위해 돈을 더 많이 사용한다.

2014년 중국 시장에 진출한 뉴룩은 4년 만에 중국 시장에서 전면 패배한 것은 경영불선인지 시기를 놓치고 사고를 볼 만한 문제다.

한편, 2019년 1월 중순 뉴룩은 특별근무위원회에서 벨기에 자회사 파산을 선언하고 110명의 근로자가 일자리를 잃게 됐다.

벨기에 시장은 Anderlecht (Westland Shoping), Liege (M 제 diacit, Ixelles (Toisn d'Or) 와 Bruges 몇 개의 상점을 닫고 있다.

앞서 New Look 은 파산 협의에서 프랑스 벨기에 폴란드 등 국제시장을 잇따라 출시할 것이라고 지적했다.

이런 시장에 직면하면 New Look 의 이익이 계속 떨어지면서 영업이익이 크게 떨어지면서 수입이 지출되지 않는다.

9월 22일까지 상반기 재년 동안 뉴룩의 매출액이 4.2% 하락했다. 영업이익은 2200만 파운드였다.

2018재년에는 뉴룩의 영업 손실이 7,430만 파운드에 걸쳐 2017년에는 그룹 조정을 거쳐 EBITDA 적자 1,070만 파운드였다.

최근 몇 년간 뉴룩은 수백만 무담보 채권자와 협력해 채무 부담을 13억 5000만 파운드에서 약 5억 파운드까지 줄였다.

New Look 은 매장 폐쇄를 전환 계획의 일부로 브랜드의 채무난을 가속화시키지만 이사장 알리스타 McGeorge 는 재융자 계획이 브랜드를 통해 긍정적인 신호를 얻는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.

‘빠르지 않다 ’고 주장하는 빠른 패션은 더 빨리 소비자를 만나기 싫을 때 점차 느려졌다.

트렌디한'패스트푸드식 '소비, 개성화, 패션화, 이념화의 브랜드가 소비자들의 시선을 사로잡을 수 있다. 예를 들면 Supreme, Off -White, 챔피언 등 트렌드패드 침입, New Lok, Zara, H &M 등 빠른 패션 브랜드가 위기감을 선사하고 있다.

반면 대중화된 자아라, H &M, 뉴룩은 본토시장이든 중국 시장에서든 ‘자체 고랭 ’이라는 이미지를 유지하고 있는 등 속인과 무리가 없는 태도로 결국 패배시장을 초래했다.

자ara, H &M 은 향락을 따라 널리 보급할 수 있으며, New Loook은 여전히 ‘답답한 소리 큰 부자 ’라는 기호를 두드리며 반란을 일으켰고, 자ara, 유니크에서 새로운 시리즈를 출시해 연명협력을 연상할 때 뉴 Look 의상 스타일을 꾸준히 고수하며 낡은 디자인을 꾸준히 고수하며 새로운 뜻을 드러냈다.

이 두 가지 상황만으로도 뉴룩들이 점차 젊어지는 시장에서 ‘ 냉궁궁 ’ 에 뛰어들 수 있다.

날로 변화하는 의상 의상 소비 시장에서 변수 있는 소매 환경에 직면해 사치 브랜드나 패션 브랜드나 새 브랜드를 맞아 고고위위권의 사치카드들이 모두 내려놓으면 더욱 젊어지기 좋은 상품을 만들어서 천세대를 끌어들인다.

New Look 들이 변통된 교간을 계속 유지하면 다중 협공하의 복장 시장에서 살아남기 어렵다.