미국 이 신 면 제품 에 대하 여 중 소 방직 업 체 들 의 안 타 까 운 경영 을 제재 하 다.

 

중 소기 업 들 이 이런 시장 에 직면 하여 어찌 할 바 를 모 르 는 이 유 는 대부분 중 소기 업 의 경영 종류 가 상대 적 으로 단일 하고 기술 과 실력 이 보통 이 며 위험 에 저항 하 는 능력 이 비교적 약 하기 때문이다.최근 몇 년 동안 강가 지역 에 밀집 해 있 는 중 소 방직 기업 들 은 시장 에서 여러 차례 의 씨름 을 겪 었 다. 현 재 는 '한 무더기 의 문 을 닫 고 그럭저럭 버 티 고 있다' 는 상태 에 처 해 있다. 전체적인 경영 형 세 는 전염병 상황 과 대외 무역 의 이중 적 인 억제 아래 올해 들 어 계속 진흥 하기 어렵다.

 

미국 이 신 면 제품 에 대한 제재 행위 에 대해 일부 가 하류 에 직접 대외 무역 의 류, 방직품 원사 원 료 를 제공 하 는 중 소 방직 업 체 는 압력 이 배가 되 었 다 고 밝 혔 다.강 소 방직 기업 의 책임 자 는 아직 하류 공급 업 체 로부터 공급 을 제한 하고 원료 공급 을 적 게 한 다 는 통 지 를 받 지 못 했 지만 그들 은 이미 심리 적 준 비 를 하고 있다 고 소개 했다. 첫째, 원단 을 낮 춰 공장 가격 의 포 지 셔 닝 에 이 르 기 까지 100 - 200 원 / 톤 의 구입 을 먼저 낮 추고 방적 제품 과 엄 격 히 계산 하 며 가능 한 빨리 공급 하여 가격 차 이 를 줄 이 고 원료 와 제품 의 적체 를 줄 이 는 것 이다. 둘째, 시세 추 세 를 적극적으로 주목한다.상하 류 는 밀접 한 의사 소통 을 유지 하고 생산 과 판 매 를 신속하게 조정 한다. 셋째, '양 끝 이 작고 중간 이 빠르다' 는 관리 전략 을 실시 하 는 강 도 를 강화 하고 작은 재고 (원면 과 원사) 를 유지 하 며 주문 생산 진 도 를 가속 화하 여 앞 당 겨 공급 하기 위해 노력한다.정세 가 요동 치 는 주문 구 매 에 대해 서 는 "본 양 업 체 를 보호 하고 남 겨 두 라" 는 기준 을 두 고 밑 지 는 장 사 를 하지 않 는 다.

 

업계 관계 자 는 만약 미국 이 신 면 제품 에 대한 제 재 를 개시 한다 면 신 면 을 원료 로 하 는 방직품 업 무 는 큰 타격 을 입 을 것 이 며, 방직 업 체 는 앞으로 면 을 사용 하 는 데 어 쩔 수 없 는 선택 을 할 것 이 라 고 전망 했다.일상적인 경영 을 하 는 중 소기 업 들 이 시장 혼란 과 자신의 운영 을 처리 하 는 데 많은 경험 을 쌓 았 다. 전염병 상황 과 대외 무역 위험 에 대항 하여 걸 어 온 중 소기 업 들 이 승 자 를 견 디 고 스트레스 를 안 고 험난 한 경영 의 길 을 걷 고 있다. 중국 방직 기업 들 은 시련 속 에서 날로 성장 하고 성숙 해 지고 있다.